обнадежить и исчезнуть — канадский стиль?

Ситуация такая: муж (ай-ти) ищет работу. Его рекомендуют на вакансию. С ним проводят первое интервью по телефону — все друг другу нравятся и подходят. Обещают еще пару интервью уже по чисто техническим моментам на следующей неделе. И…всё. Глухо. Муж пишет, чтобы о себе напомнить, ему отвечают: дада, мы тебя очень хотим, сейчас пнем кого надо, он тебя проинтервьюирует и все будет окей. И опять тишина. Длится этот беспредел с августа с.г.
Подает еще на одну вакансию. На этот раз через рекрутера. Даже без интервью компания сообщает, что это ровно то, что им надо, и интересуется, когда ему удобнее приступить — в этом году или уже в следующем. Муж отвечает: в этом, через три недели после получения оффера. И опять тишина. Уже две недели.
Это что, так обычно дела делаются? Или это кагбэ намек какой-то?
Спасибо всем, кто откликнется.

Комментариев нет

  1. Мой опыт — сходил на интервью, и ХР и техническое было сразу одно за другим. Сказали — все ок, подходите, позвоним. Я, не веря в удачу (это было первое интервью в Канаде) поиски не остановил, и не напрасно, так и не перезвонили, хотя о себе напоминал.
    Потом нашлась компания, которой нужно было срочно, компания очень большая. Результат — через 2 недели после первого телефонного разговора подписан контракт (в течение этих двух недель всяческие интерьвю, практически каждый день поддерживали контакт, видимо переживали, чтоб никуда не делся), и еще через неделю первый рабочий день.
    Так что если нужно, то работать быстро тут умеют.

  2. [quote="nkhara":2a285vb4]Barbaris, zpoint, спасибо за ваши рассказы. В общем, главное быть знакомым с местным политесом, и не принимать близко к сердцу.[/quote:2a285vb4]

    Не переживайте. Все идет нормально. Если пригласили на интервью и поставили в шорт-лист, то значит со скиллз и резюме все в порядке и рано или поздно муж работу найдет.

    Со сторонними рекрутерами дело иметь, кмк, пустая трата времени.
    Но бывают разные рекрутеры, корпоративные и из рекрутерских контор, ака сторонние.

    Задача корпоративного рекрутера собрать стопку резюме от предварительно е-проконтаченных (свободен/нет, когда может начать, какую з/п хочет, статус, и т.п.) кандидатов и положить на стол нанимающего манагера.

    Потом манагер поставит галки на понравившихся резюме. И другой рекрутер после этого прозвонит всех отмеченных кандидатов с уточнением могут/нет, интересна позиция/нет и т.д.

    Потом манагер сформулирует лист из 5-10 кандидатов на телефонное интервью с двумя-тремя манагерами/экспертами. Отдаст рекрутеру и тот составит график интервью согласовав со всеми кандидатами и манагерами.

    После тел. интервью. группа из двух-трех манагеров+экспертов отберет кандидатов (3-5 макс.) в шорт-лист на он-сайт интервью. Там уже кандидата будут долбить человек 8-10, включая экспертов, среднего уровня манагеров и манагеров из соседних департаментов.

    Потом со всеми сделают де-бриф (соберут впечатление о кандидатах).

    Потом нанимающий манагер выберет 2-3-х кандидатов на наем и поставит их в порядке предпочтения.

    Потом с кандидатом #1 проводится еще одно интервью.

    После этого третий рекрутер постарается нанять кандидата #1 в рамках выделенного бюджета, если не получается — кандидата#2 и т.п.

    Потом начинается бэкграунд чек. Т.е. выясняют соответствие данных в резюме (про работу, образование) и реальных данных. Диплом/кандидатский сертификат пробивают тоже.

    Проверяют на криминальные записи в Канаде (штатах, если там человек жил) и России (или других стран бСССР).
    Иногда делают драг-тест. Т.е отрезают немного волосиков с головы и смотрят сколько человек выкурил травки или ещте чего.

    Паралелльно с бэкграунд чеком начинают торговлю за оффер.

    Итого за все про все уходит месяца 2-3 с момента первого контакта с рекрутером до момента выхода на работу.

    Но это все в больших конторах. В поменьше/маленьких все может закончится (т.е. решение будет принято и машина закрутится довольно быстро) после де-брифа.

    А сторонний рекрутер просто находит резюме в интернете и пытается впарить его компании за 1-3 месяца з/п. Соответственно он работает одновременно с 20-50 кандидатами, говоря им всем примерно одно и то же.

  3. [quote="Сергей":33mfk0ap][quote="nkhara":33mfk0ap]Barbaris, zpoint, спасибо за ваши рассказы. В общем, главное быть знакомым с местным политесом, и не принимать близко к сердцу.[/quote:33mfk0ap]

    Не переживайте. Все идет нормально. Если пригласили на интервью и поставили в шорт-лист, то значит со скиллз и резюме все в порядке и рано или поздно муж работу найдет.

    Со сторонними рекрутерами дело иметь, кмк, пустая трата времени.
    Но бывают разные рекрутеры, корпоративные и из рекрутерских контор, ака сторонние.

    Задача корпоративного рекрутера собрать стопку резюме от предварительно е-проконтаченных (свободен/нет, когда может начать, какую з/п хочет, статус, и т.п.) кандидатов и положить на стол нанимающего манагера.

    Потом манагер поставит галки на понравившихся резюме. И другой рекрутер после этого прозвонит всех отмеченных кандидатов с уточнением могут/нет, интересна позиция/нет и т.д.

    Потом манагер сформулирует лист из 5-10 кандидатов на телефонное интервью с двумя-тремя манагерами/экспертами. Отдаст рекрутеру и тот составит график интервью согласовав со всеми кандидатами и манагерами.

    После тел. интервью. группа из двух-трех манагеров+экспертов отберет кандидатов (3-5 макс.) в шорт-лист на он-сайт интервью. Там уже кандидата будут долбить человек 8-10, включая экспертов, среднего уровня манагеров и манагеров из соседних департаментов.

    Потом со всеми сделают де-бриф (соберут впечатление о кандидатах).

    Потом нанимающий манагер выберет 2-3-х кандидатов на наем и поставит их в порядке предпочтения.

    Потом с кандидатом #1 проводится еще одно интервью.

    После этого третий рекрутер постарается нанять кандидата #1 в рамках выделенного бюджета, если не получается — кандидата#2 и т.п.

    Потом начинается бэкграунд чек. Т.е. выясняют соответствие данных в резюме (про работу, образование) и реальных данных. Диплом/кандидатский сертификат пробивают тоже.

    Проверяют на криминальные записи в Канаде (штатах, если там человек жил) и России (или других стран бСССР).
    Иногда делают драг-тест. Т.е отрезают немного волосиков с головы и смотрят сколько человек выкурил травки или ещте чего.

    Паралелльно с бэкграунд чеком начинают торговлю за оффер.

    Итого за все про все уходит месяца 2-3 с момента первого контакта с рекрутером до момента выхода на работу.

    Но это все в больших конторах. В поменьше/маленьких все может закончится (т.е. решение будет принято и машина закрутится довольно быстро) после де-брифа.

    А сторонний рекрутер просто находит резюме в интернете и пытается впарить его компании за 1-3 месяца з/п. Соответственно он работает одновременно с 20-50 кандидатами, говоря им всем примерно одно и то же.[/quote:33mfk0ap]
    НИАСИЛИЛ.
    Многа букаф, начальник. И , по моему, фигни тоже многа.

    [b:33mfk0ap]А вобще принцип такой: пока не подписал контракт — работу ИЩЕМ не взирая на обещания.[/b:33mfk0ap]

  4. [quote="Сергей":1gw7ukn0][quote="nkhara":1gw7ukn0]Barbaris, zpoint, спасибо за ваши рассказы. В общем, главное быть знакомым с местным политесом, и не принимать близко к сердцу.[/quote:1gw7ukn0]

    Не переживайте. Все идет нормально. Если пригласили на интервью и поставили в шорт-лист, то значит со скиллз и резюме все в порядке и рано или поздно муж работу найдет.

    Со сторонними рекрутерами дело иметь, кмк, пустая трата времени.
    Но бывают разные рекрутеры, корпоративные и из рекрутерских контор, ака сторонние.

    Задача корпоративного рекрутера собрать стопку резюме от предварительно е-проконтаченных (свободен/нет, когда может начать, какую з/п хочет, статус, и т.п.) кандидатов и положить на стол нанимающего манагера.

    Потом манагер поставит галки на понравившихся резюме. И другой рекрутер после этого прозвонит всех отмеченных кандидатов с уточнением могут/нет, интересна позиция/нет и т.д.

    Потом манагер сформулирует лист из 5-10 кандидатов на телефонное интервью с двумя-тремя манагерами/экспертами. Отдаст рекрутеру и тот составит график интервью согласовав со всеми кандидатами и манагерами.

    После тел. интервью. группа из двух-трех манагеров+экспертов отберет кандидатов (3-5 макс.) в шорт-лист на он-сайт интервью. Там уже кандидата будут долбить человек 8-10, включая экспертов, среднего уровня манагеров и манагеров из соседних департаментов.

    Потом со всеми сделают де-бриф (соберут впечатление о кандидатах).

    Потом нанимающий манагер выберет 2-3-х кандидатов на наем и поставит их в порядке предпочтения.

    Потом с кандидатом #1 проводится еще одно интервью.

    После этого третий рекрутер постарается нанять кандидата #1 в рамках выделенного бюджета, если не получается — кандидата#2 и т.п.

    Потом начинается бэкграунд чек. Т.е. выясняют соответствие данных в резюме (про работу, образование) и реальных данных. Диплом/кандидатский сертификат пробивают тоже.

    Проверяют на криминальные записи в Канаде (штатах, если там человек жил) и России (или других стран бСССР).
    Иногда делают драг-тест. Т.е отрезают немного волосиков с головы и смотрят сколько человек выкурил травки или ещте чего.

    Паралелльно с бэкграунд чеком начинают торговлю за оффер.

    Итого за все про все уходит месяца 2-3 с момента первого контакта с рекрутером до момента выхода на работу.

    Но это все в больших конторах. В поменьше/маленьких все может закончится (т.е. решение будет принято и машина закрутится довольно быстро) после де-брифа.

    А сторонний рекрутер просто находит резюме в интернете и пытается впарить его компании за 1-3 месяца з/п. Соответственно он работает одновременно с 20-50 кандидатами, говоря им всем примерно одно и то же.[/quote:1gw7ukn0]

    а я как раз спасибо хотела сказать )

  5. [quote="Alexander":1oshweop]
    [b:1oshweop]А вобще принцип такой: пока не подписал контракт — работу ИЩЕМ не взирая на обещания.[/b:1oshweop][/quote:1oshweop]

    +100.

  6. Сергей, Все примерно так и происходит только процесс расписан слишком подробно.

    Есть примеры когда проводят еще больше интервью. 7 например.

    Но есть и другие примеры. Когда ты реально нужен и ты не просто винтик в механизме то при наличии нормального HR процесс проходит очень быстро.

    Приведу пример. Я работал и меня все устраивало. Лениво подался на позицию которая была про меня написана. Ответа я не ждал вообщемто.
    Прошло 2 месяца. Мне позвонил HR в понедельник и провел интервью по телефону — на общую адекватность и проф вопросы (хотя я понимал что ей можно рассказывать про что угодно те она в моей области ничего не понимает).
    Тут же позвали на интервью во вторник. Был мой шеф и HR. Мило поговорили. Они мне ессно сказали что у них еще 3 сильных кандидата и они выбирать будут.
    В среду мне дали оффер.

    Но это пример большой корпорации.

    В небольшой конторе у меня было так- первая работа. Я пришел на интервью. Ввиду некоторых навыков интересных компании интервью проводил президент.
    Мы мило поговорили. Он мне нарисовал зп тут же. Я согласился.
    Он меня взял сказал только что нужно проверку пройти с их тимлидом на технические навыки. Я с ним поговорил по нашим вопросам, тот сказал — да человек шарит. Все на след день я работать начал.
    Мой бывший будущий шеф меня даже не видел.

  7. [quote="PIX":3lxklorv]… Когда ты реально нужен… [/quote:3lxklorv]

    Вот это самый главный вопрос.

    К сожалению, очень часть бывает, что сотрудника ищут как бы про запас, или же в настоящий момент его функции худо-бедно как-то выполняются или коллективно, или кем-то по совместительству, или кто-то уже есть, но не очень устраивает и хотят найти лучше.

    У меня по прошлой работе была такая фигня — начальство требовало от меня нанять еще двух проджект менеджеров, хотя я совершенно не понимал, чем из загрузить, у меня и существующие то были не всегда загружены.

    При этом от HR менеджера и от меня требовали еженедельно отчитываться о проведенных интервью, HR меня просто заваливала резюме, высылала в неделю чуть ли не 50 резюме. Их даже если бегло читать, и то уже надо кучу времени потратить. А еще надо было звонить, приглашать, и по часу с людьми говорить.
    Надо ли говорить, что я так никого и не нанял, хотя провел интервью с чуть ли не 20 людьми?
    Причем некоторые из них были весьма хороши и их не грех было взять их в штат про запас, но они просили в итоге раза в полтора выше утвержденного бюджета, а в ситуации, когда PM прямо сейчас остро не нужен, платить несколько тыщ баксов просто так, я смысла не видел.

    Когда я сам искал работу, то тоже где-то в 9 из 10 случаев сталкивался с той же ситуацией — вроде бы висит вакансия, вроде бы заявлено, что человек нужен, а придешь, поговоришь, на деле оказывается что и не особо то и нужен.

    А когда действительно нужен и ты подходишь, то да, берут сразу.

    это все я, ессно, про РФ.

    Подходят ли эти мои мысли к канадской реальности — вы уж сами думайте.

  8. [quote:w96my7v9]начальство требовало от меня нанять еще двух проджект менеджеров, хотя я совершенно не понимал, чем из загрузить, у меня и существующие то были не всегда загружены. [/quote:w96my7v9]
    — Да в Канаде тоже самое бывает.

    Например нам в тим оооченнь нужен был человек. Но нам его не давали. То нет денег то приказано брать своих то счаз аутсурс привезем то еще чтото. Мы зашивались. Я думал что попал в ад.

    В это время соседний не очень нужный отдел расширялся и формально и морально. Вместо 2х человек стало не просто трое. Стало трое и еще 2 места вакантных при 10% от наших объемов…

    Ну ни бред?

    Или еще случай. Один сисадмин держит кучу всего — сервера включая 20*с7000, евы, экс, бэкапы, антивирус, вебсенсы, бес, линк, линух оракл, кучу осей системных итд итп.
    В это время к дюжине скучающих девелоперов большая часть из которых не знает что такое гет решают еще двоих бездельников добавить, при этом существующе не знают чего бы им поделать.

Ответить